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為提高員工業(yè)務(wù)水平，豐富員工的生產(chǎn)理論知識(shí)，2018年1月26日，卓越建設(shè)集團(tuán)組織工程管理人員在貴安溫泉會(huì)議中心進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作經(jīng)驗(yàn)交流。

期間，工程管理部經(jīng)理對(duì)工程管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析并部署了2018年本部門(mén)的工作計(jì)劃，工程部助理做了工程管理流程交底、績(jī)效考核指標(biāo)交底和委派任務(wù)書(shū)簽署。同時(shí)，安全管理部也在會(huì)上通報(bào)了2017年終各項(xiàng)目巡查情況。會(huì)上通過(guò)提問(wèn)的形式，讓員工對(duì)已有知識(shí)進(jìn)行鞏固加深，并認(rèn)識(shí)到自身業(yè)務(wù)知識(shí)的欠缺，在今后的學(xué)習(xí)中做到有的放矢。

工程管理部不定期的組織相關(guān)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不僅增強(qiáng)了員工的業(yè)務(wù)能力，更加促進(jìn)了員工在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提升自我，在日后的工作中更加游刃有余。本次的培訓(xùn)交流會(huì)取得了預(yù)期的成效。